7月7日，初夏的微光和毕业的喧嚣围观着我们，正值毕业之际，同济医学院医药卫生管理培训中心八楼却传来一声声读书声，正是我们本次公开课上课的学员晨读，本次公开课有幸邀请到张荣华讲授《管理心理学与领导艺术》。
管理即是科学也是艺术。管理既关心事，也关心人。那么两者如何平衡，如何去做，跟着张荣华老师一起来探索吧！
▲授课现场
现在世界杯火热进行中，于是张荣华老师提出一个问题，那就是“为什么高水平的教练带不好中国国家队的足球？为什么高水平的教练带得好中国足球俱乐部？”
理想信念不同、动机初心不同，11个球员每人都不尽力、只用95％的力气去踢足球，那么整个球队就会打折扣。
讲座中，张老师提出，每个人不一样，做事方法也不一样。大体可分为三个等级：
（1）第一象限：行动强、心紧（拿得起 放得下）
（2）第二象限：行动弱、心紧（拿不起 放不下）
（3）第三象限：行动弱、心松（拿不起 放得下）
（4）第四象限：行动强、心松（拿得起 放得下）
他认为，作为医务人员，特别是医务中层管理人员，一要经常从组织的角度考虑下属，经常从下属的层面考虑组织；二要工作中严管，生活中善待（恩威并进）；
这样才能更好的平衡组织、下属的关系，日常中工作推动顺利。大家一条心，还怕有什么困难阻碍呢？
课堂花絮
