同济医学院医院管理高级研修班系列课程之
《医院战略规划管理与执行》
（2019年03月15-16日*武汉*同济医学院）
各相关单位：
随着我国医疗环境的变化，医疗行业的竞争日益加剧。不管是公立医院还是民营医院，都面临着在激烈的医疗市场生存与发展的严峻问题。传统医院院长大多喜欢固守自己的一片阵地，但固守以前的成功经验和优势，已不能满足在今天这个竞争激烈的市场保持医院的持续性发展。医院要保持持续的竞争优势，必须要制定出符合外部环境和内部情况的医院发展战略。一个科学、合理、实际操作性强的发展战略是在医院发展目标的指引下，结合对医院外部环境（机遇与风险）和医院内部情况（优势和劣势）的全面分析，所得出的实现医院目标的策略和方法。
战略解决的是医院内部思想一致、步调一致的问题。思想一致，即目标一致，行为一致。医院战略规划管理与执行就是带你走进如何把医院战略、医院愿景转化为实际工作中的管理与执行。
一、 学习对象：
各医疗机构院长、副院长、医院相关管理人员。
二、 培训安排：
时 间 |
课 程 主 题 |
03月14日 |
下午报到 |
03月15日 |
08：30—11：30 |
《医院战略规划管理与执行》 |
14：00—17：00 |
《医院战略规划管理与执行》 |
03月16日 |
08：30—11：30 |
《医院战略规划管理与执行》 |
14：00—17：00 |
《医院战略规划管理与执行》 |
三、 课程大纲：
1、战略的基本概念：医院愿景系统与综合目标，医院战略选择与规划的步骤和方法。
2、医院战略模型与案例分析。
3、医院的战略管理与有效执行。
四、 拟邀师资：
史晓群：
医院战略管理专家，法国里昂医药管理学院(上海) 教授，北京大学医学部特聘教授，清华大学特聘教授。二十多年来,研究医院管理理论与经营。为北京大学医学部EMBA医院院长班、北京大学经济学院MBA院长班、清华大学MBA、EMBA医院院长班、法国里昂医药管理学院MBA课程班、香港国际商学院工商管理MBA课程班、新加坡华夏管理学院MBA课程班、青岛大学工商管理MBA课程班、美国威斯康辛国际大学亚太地区工商管理MBA课程班、中国市场学会ATA美国测评机构市场总监资格认证课程班、中国海洋大学中国千家医院院长MBA课程班授课。
五、培训时间地点：
1、上课时间：2019年03月15日--16日（08：30－17:00）；
2、上课地点：华中科技大学同济医学院公卫11大教室（学术交流中心斜对面）。
3、联系方式:
叶老师：150-7130-9410 固 话：027-87338968
请参训单位提前报名，下载附件并填写报名回执发送至tjlearn@126.com。
报名回执表.docx
