5月19日，《院长职业化》医院管理高级研修班第二十一期现场
5月19日，同济医学院《院长职业化》医院管理高级研修班第二十一期第三单元课程如期进行，本次授课讲师我院邀请西北大学陈实教授讲授《组织创新与效率提升》组织管理方面的课程。此次开课共两天时间，参加此次培训学习的有第二十一期高级研修班全体学员，同时也吸引了大部分的第二十期院长班的老学员前来复训，以及社会医药行业内人士参加。课堂气氛活跃，互动频繁。
陈实老师认为高执行力的团队能全面、准确、及时实现组织目标，能使企业工作精细化，但要打造理想的高效率团队并非易事。
他还认为现代管理过程首先是爱与尊严的付出与体会过程，缺少爱与尊严的管理不是真正意义的管理。“对每个人都点头微笑，算不算真正的爱？不算。我们需要个性化的关注，把特别的爱给特别的你，让下级感受到与众不同的关注，这样的团队才具有高效能执行力”。
高执行力的管理是价值理性和工具理性的结合，是科学方法与艺术方法的结合，是个人欲望与社会责任的结合。管理的执行过程需要艺术方法，需要尊重人的价值。其原因是管理的对象之一，是有思想意识、有情感的人，对人的管理基本要求是要给予爱与尊重。爱自己可以让员工对自己负责，而爱别人可以让员工为他人负责。
当然，陈实老师在课堂上说了很多经典名句值得深刻体会，例如：
管理者要“喜勿予，怒勿夺”
生活中“来的都高兴，走的都不惦记”。
得意不于心，失意不于形。
不要低估客户的智商，不要高估客户的宽容。
这次课程不仅为大家呈现了完整现代管理架构，为组织创新与效率提升提供大量可实践的管理工具，同时用国学智慧加以完善和提升，使之更符合中国的国情，更能指导我们的实际工作。陈老师课程中引经据典、旁征博引、语言风趣幽默并加以大量的案例进行说明，深受每一位学员的欢迎和喜爱。
